摘要

我国经济发展步入新常态,数字化已改变价值创造的链条。面对当前浙江制造业面临的艰难转型,如何用数字生态思维加速创新驱动成为关键。文章以浙江某袜业集群的企业为例,探寻传统制造业小企业、小作坊在数字生态背景下的全流程转型路径,并认为中小企业转型思维应从过去的割裂的个体扩展到整个生态系统,从加强顶层设计(规划)、鼓励智造(生产)、搭建电子商务平台(销售)、协同各方管理(管理)4个方面实现制造业数字化转型的优化。