科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
骨科高值耗材运作伴随着多种专业价值服务。带量采购政策推行前行业的整体利润空间较高，价值服务职能分工更加分散独立，衍生出了独特的行业供应链结构。在带量采购政策推行后，行业利润整体大幅压缩，行业价值链面临着重构,对行业供应链造成较大的冲击。文章首先分析了骨科高值耗材运作的客观价值服务需求特性，并总结了带量采购政策执行前行业供应链运作的特点。然后进一步分析了带量采购及其相关配套政策对行业价值链的影响，并在此基础上结合实际工作经验探讨了行业供应链的发展趋势。最后围绕行业面临的挑战，分析总结未来供应链建设的发展方向，并结合国药集团山西公司在智慧仓供应链管理体系建设中的实践探讨可行性。
-
单位华南理工大学; 深圳无境创新科技有限公司
