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摘要
在船舶总装企业快速发展过程中，内部资源分配不合理、组织管理跨度大、财务管理效率低等问题不断出现。伴随着内外部环境的变化，以财务共享平台为基础的业财融合成为船舶总装企业推动财务转型的最佳选择，船舶总装企业通过建立统一的财务共享中心，将分散在各业务单元中的财务流程进行规范化和标准化再造，提升财务管理效率，使财务更好为经营管理服务，从而进一步提升经营管理水平，提高船舶总装企业的运营质量。本文通过分析研究财务共享与业财融合之间的联系、财务共享下的业财融合面临的问题等，探索提出船舶总装企业基于财务共享中心下的业财融合实现路径，为船舶总装企业推动业财融合提供思路和借鉴。
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单位中船黄埔文冲船舶有限公司; 中国船舶重工股份有限公司
