<正>浙江农商银行系统采用“多套可选”“省县共建”建设模式，从绩效考核前期、中期、后期帮助行社实现更科学、数字化的全闭环绩效管理，进一步激活行社发展动能、提高精细化发展水平近年来，浙江农商银行系统坚持以科技引领数字化改革，不断提高数字化改革系统重塑能力，绩效考核因其“左手人事、右手财务、上管战略、下管员工”的特性，
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