摘要

<正>一、持续改进管理体系建设背景在信息和数据时代,伴随经济高速增长的过程中,烟草行业工业企业普遍存在着管理基础不扎实、适应市场能力不强、信息化程度不高、运行效率低下、绩效改进不明显等问题。面对行业管理升级所带来的机遇和挑战,公司提出"通过管理的提升实现发展方式转变"的管理思路,以战略目标为引领,编制卓越绩效管理大纲;通过不断的管

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