在国家放开医疗市场后,民营资本迅速涌入,很多中小型民营医院如雨后春笋般纷纷成立,为国家的医疗改革贡献了举足轻重的力量。但要实现跨越式现代经营管理,预算管理就显得格外重要。预算管理是提高中小型民营医院经营发展的一项重要的工具,如何来实施预算管理,如何让预算管理与财务管理、绩效管理相互融合,本文进行了初步探究。