张凡：战疫2022会展主办方存活的四点建议

来源：中国会展, 2022, (11): 22.

<正>各地疫情此起彼伏，未曾间断。3月以来，上海病例居高不下，进入“封城”状态。之后，线下会展活动全部停摆，成为2020年之后第二次全国性长时间的停摆。此次停摆正值会展举办旺季（3-5月），全国停办展会超过3000个。其中，一线会展城市“上广北深”停办的展会近千个。原认为今年形势将在去年好转基础上再上层楼的会展业者，普遍陷入悲观。会展公司减薪放假、歇业裁员、缩减办公面积，以应对困境。好消息是：少数三线城市将在5月恢复办展，部分二线城市酝酿6月复制。如上海稳定实现社会面清零目标，乐观估计，一线城市复展将在9月前后。在此严峻形势下，会展业应如何应对？针对会展主办方的战疫前行，本人提出四点建议。第一，拼线下，保生存。没有线下会展，主办方就没有收入（已订合同的收入，还要退款）。没有收入，企业断粮，困境更甚。与此同时，没有线下会展，展馆、搭建服务商也没有收入。因此，拼线下，就是保收入，就是保行业。保收入，就是保生存。对于春节以来停办展会的主办方而言，拼线下首先要解决认识问题，即不再纠结办不办，而应聚焦如何办。