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摘要
随着供给侧结构性改革的日益深化,内部职能优化成为预算单位取得竞争优势的关键。尤其在信息化、网络化、智能化时代下,内部风险控制成为职能优化的重要手段。高校是进行预算单位职能优化的典型单位,更是在国家大力强调科研创新体制改革的重中之重。但从目前管理实践来看,在以互联网+、智能化为典型的新时代下,高校财务的内部控制转型显示出动力不足、体制固化等特征。同时,理论研究对其研究也少之甚少。为此,本文试图基于内部控制的基础性阐释,着重归纳与总结高校财务内部控制转型中的风险与问题,并在互联网+背景下提出具体化应对策略。期望本文结论对高校财务管理体系建设、风险防范具有重要启示。
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