摘要

新时代下我国经济不断发展,国际铁路运输日益成熟,郑欧班列得到国家及省市的大力支持,郑州国际陆港开发建设有限公司是"一带一路"国家级多式联运示范性企业,具有海运、空运、公运、铁运等"四港一体"多式联运业务,行业风险较高、内部控制较薄弱。基于此,本文对郑州国际陆港开发建设有限公司内部控制问题进行研究,首先阐述内部控制相关理论,其次介绍郑州国际陆港开发建设有限公司内部控制面临的问题,最后提出个人见解,仅供参考。