本文通过对低油价下企业加强内部经营考核管理中存在的问题进行探讨,了解到油田内部经营考核管理中应不断借鉴其他单位的优秀、先进的管理方法与经验,整合经济管理制度,将市场机制逐步转变为企业内部经营管理模式,完善更新管理模式,进一步推动企业各项经营工作的顺利开展,提升企业经济效益。