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摘要
本文围绕大型装备制造企业安全管理特点，研究分析了生产安全事故发生的客观规律，找出当前安全管理过程存在的主要症结，即基层一线安全思想认识、自主安全管控能力和安全技能素养。本文基于安全系统工程原理，创新构建并实施了“433”安全工作法；通过明确各层级的安全职责范围和量化履职标准，全面开展风险辨识、教育培训、应急演练和隐患排查等活动，夯实基层一线安全管控基础，提升一线员工安全意识和安全技能；并以表单等形式固化履职情况和管理效果，为大型装备制造企业提升基层基础安全管理水平提供了可资借鉴的途径和方法。
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单位内蒙古第一机械集团有限公司
