项目进度管理包括进度计划的编制、执行、跟踪及动态调整,也涵盖针对进度的管理计划等,是一个综合体系。以科伦坡某项目为例,结合合同要求、项目特征等项目独特性因素,着重阐述了进度管理体系中计划技术选择、分级及滚动计划、进度控制和核心实践。
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