在我国"一路一带"战略的倡导下,越来越多的企业走出国门进入海外建设市场,但由于海外市场的环境条件与国内有很大不同,我国的企业在参与海外工程的过程中出现了许多问题,成本控制越来越成为项目管理者所关注的问题。本文就当前海外工程成本管理中存在的一些问题进行探讨,旨在为我国海外工程项目的成本管理提出一些有益的解决对策和建议,进而提高我国海外项目工程管理工作水平。
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