一家名不见经传的地方农商银行,靠什么在短短两年的时间里,综合考评排名从2016年的山东省110家农商行法人机构的第103位上升到2018年初的全省第26名的?如何才能走出一条符合自身发展道路的特色银行、专业银行、区域银行、社区银行的经营战略转型之路?他们的探索是怎样的?员工的活力是如何被激发的?他们是如何以文化之力撬动管理变革、推动转型升级的?……
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