国有企业产权制度改革是一项十分复杂、难度极大的系统工程.如何根据企业的具体情况和当时的社会背景,有效地运用各种政策,利用各种资源推进改制,是人们感兴趣、且有实用价值的一个课题.海南金鹿实业有限公司以组合、分步实施的方式进行改制,成功地解开了本企业的难题.他们的一些做法很值得研究,尤其对一些经济基础相对薄弱地区的中小型国有企业有一定的启发意义.
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