山能肥矿以工作完美度“度量”落实力

作者：徐宁

来源：山东国资, 2019, (03): 58-59.

<正>对山东能源肥矿集团各矿来讲,新春第一硬仗莫过于春节假期矿井检修。集团机电专业通过实施项目化管理,最终取得了丰硕战果,四矿合计40个项目全部按期完成检修,计划开工率、施工人员到位率、项目完成率实现"三个100%",为新一年安全生产顺利进行创造了前提条件。项目化管理,是肥矿集团围绕强化执行力抓落实、确保重点工作圆满完成而采取的新举措。通过项目化管理,可对整个工作过程推行精细化管理,使管理更加精细化、流程化,做到计划早、准备实、抓得紧、责任清。