为了改善高速公路工程施工项目成本管理，探讨高速公路工程施工项目成本管理的意义和影响因素，并提出相应的管理对策。指出项目成本管理人员、施工方案和施工质量是影响成本管理的重要因素。需要提高项目成本管理人员的业务能力和综合素质，合理制订施工方案，并平衡成本与质量之间的关系。此外，树立先进的成本管理理念和建立科学完善的项目成本管理制度也是重要的对策。通过这些对策，可以提升项目成本管理水平，增强企业的核心竞争力和长期稳定发展能力。
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