摘要
<正>近些年,节能环保行业在国家政策以及社会需要等多因素催化下,逐渐发展成为集环境监测、废水处理、环境规划、环保材料及技术研发,资源循环利用等多元化产业发展的综合行业。对于相对“年轻”的环保企业,其在发展过程中极易出现因管理水平不足导致资源配置不合理,资金链断裂等问题,影响企业整体运营。诸多节能环保类企业通过实施全面预算管理提升了管理水平,但仍出现预算整体环境不佳,预算编制可操作性不强,预算执行力度薄弱,缺乏预算反馈等问题,致使预算管理未能对节能环保类企业的长期稳定发展起到其应有的作用。