摘要

当前煤(甲醇)制烯烃企业面临产品同质化严重、产能相对过剩、市场供需不平衡、生产成本优势降低、聚烯烃价格大幅下跌的风险和挑战;通过对产品结构和成本构成的简要分析,结合实际生产和运营经验,提出煤(甲醇)制烯烃企业应从成本控制、生产运行、技术创新、物资采供、安全环保等方面持续巩固低成本的战略优势,同时加快推进产品差异化策略的实施,构建新的竞争优势和核心竞争力,实现煤(甲醇)制烯烃企业的可持续和高质量发展。