县域H医院全面预算管理一体化实践分享

作者：詹晓伟

来源：大众投资指南, 2021, (08): 192-194.

• 县域医院
• 全面预算一体化运行
• 闭环管控

随着国家医疗卫生体制改革的不断深入,公立医院的发展也面临着前所未有的挑战。而医院要应对这些挑战,必须提高其管理能力。全面预算管理作为医院管理会计的重要工具之一,是公立医院精细化管理极其重要的手段,对优化资源配置、开源节流、提升管理水平具有重要意义。医院要通过全面预算管理一体化建设来把控整体方向,迫使职能科室合理使用有限资源,从而做到资源的优化配置,避免由于低效率造成资金浪费和发展滞缓;树立全体员工预算控制意识,自上而下的形成开源节流的观念,提高医院运行效率。县域医院相对思想守旧,对于预算仍停留在传统的财务预算上,并未做到编制、执行、监督、考核一体化的闭环管控,也没有真正使其作为一种管理工具而发挥其应有价值。本文主要阐述了县域H医院在全面预算管理一体化的建设中遇到的问题、一体化框架搭建以及实施策略,并就进一步推进医院精细化管理提出了深度思索建议。