“计划-预算-考核-激励”管理体系在薪酬绩效考核中的应用

作者：刘赞

来源：中国电力教育, 2022, (06): 41-44.

DOI：10.19429/j.cnki.cn11-3776/g4.2022.06.010

<正>为充分提升国有资本运营效率，释放国有企业体制机制的活力和干部员工的动力，实现一流清洁能源企业战略目标的落地，国家电力投资集团公司制定实施了“计划-预算-考核-激励”一体化管理体系。国家电投集团北京公司在薪酬绩效考核中积极应用、推进“计划-预算-考核-激励”管理体系，取得了较好的效果。