当前我国房地产行业的全面预算管理尚处于初级阶段,因此在企业具体实施过程中面临许多问题有待解决与完善。本文以Z房地产公司为例,从Z公司目前全面预算管理现状入手,分析其实施过程中存在的问题,并针对问题提出具体改进措施。