随着国家不断出台内部控制相关政策，内部控制建设也逐步得到企业的重视。我国制造业上市公司的内部构架、管理方式、生产经营活动均与其他行业有着较大的区别，制造业上市公司内部控制建设无法做到一步到位，需要持续监控改进。基于此，本文将DMAIC过程改进方法引入制造业上市公司内部控制程序中，对DMAIC方法下的制造业上市公司内部控制进行定义、测量、分析、改进和控制，提高制造业上市公司内部控制水平。
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