摘要

目前企业存量基础设施投资业务中,广泛存在经济指标、资金回收、项目进度和其他因素等对项目有重大影响的问题。通过对存量问题在投资模式、项目类型、所在区域和问题成因等方面的分析,构建投资业务管理效率评价的指标体系,运用层次分析法确定各关键指标的相对权重,并基于对某建筑企业存量基础设施业务开展情况的调研进行实证研究,结合定性的问题分析和定量的管理效率评价,从企业投资管理的角度出发给出了建立投资管理数据库、强化前期论证研究、严格投资过程管控和推进全生命周期动态评估等方面的管理建议。