摘要
施工企业HSE风险管理存在"知识"和"能力"偏离以及"临场不可控"等问题。这些问题的解决,需要通过HSE体系关键要素分析,确定潜在风险指标(一级指标:A、二级指标:B),选取HSE风险识别及评价指标。即从施工企业管理视角,构建HSE管理风险评价指标体系,构建HSE管理风险指标体系评估模型,并运用模糊矩阵乘法的运算法则,进行HSE管理风险指标体系评估。同时,针对作业执行中的重点人员、重点过程,强化专业安全作业培训,提高HSE体系运行水平。尤其是集"人—机—环境—班组文化"于一体,促使HSE体系运行成为一个临场创造的过程,切实筑牢现场安全生产防线。
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