摘要

经济社会的迅猛发展和资本市场的日渐完善,对企业管理也提出了更高的要求,除了现代化的管理技术外,更需要现代化的管理手段。而预算管理作为先进且经过科学验证的、对企业有效的管理办法,受到了诸多企业的青睐,越来越多的企业在经营管理上开始引入预算概念,但是由于实际经验的缺失和历史遗留因素的影响,其实际效果始终不如预期,尤其是与之相关绩效管理工作,并未从推行全面预算管理方面得到质量的提升,企业开始注意到二者的融合问题,并在实践中积极探索。本文从全面预算管理和绩效管理的基本概念出发,简单阐述企业实行全面预算管理的重要性,介绍企业在实行全面预算管理中存在的问题,并围绕其问题,引入绩效管理内容,针对性地提出相应优化建议,希望能够以此提升企业整体的绩效管理水平。