随着近年来高等教育事业的蓬勃发展，高校承担的功能日趋复杂化、多元化。为了满足高校不断发展的需求，高校基本建设项目在不断增多。但是，高校基本建设项目一直是高校所有经济业务中存在风险最为严重的部分之一，特别是近几年来，各种方式、渠道对高校基建领域各种问题的曝光，引起了越来越多的专家学者对高校基本建设内部控制问题的探索与思考。因此，通过对高校基本建设项目内部控制问题的分析，尝试对高校基本建设项目内部控制提出相应的改进措施。
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