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摘要
在深化事业单位改革的大背景下，地勘单位的改革全面铺开。进入新发展阶段后，高质量发展成为现阶段经济发展的最显著特征，对地勘服务的需求结构发生了深刻变化。与此相适应，地勘单位的服务职能和服务领域也在发生深刻变化。按照“精减高效”的要求，地勘单位需要在尽可能减少资源占用的同时，为社会提供优质的地质服务。而强化财务管理是减少资源占用、提高资源利用效率最直接、最有效的手段。文章对地勘单位财务管理方面存在的普遍问题进行了深入分析，结合工作实践，提出了加强财务管理的建议，希望能为地勘单位财务人员提供参考。
