摘要

施工企业是国民经济中一个重要的物资生产企业,同时也是一个微利企业,施工企业应把握机遇,实行集约化经营和精细化管理,提高经济效益,增强发展后劲。施工企业为了实现最终目标,在进行各项活动中,需要开展全过程的科学控制,按照一定的原则和方法优化生产要素配置,通过施工项目的管理,成本的核算、分析、考核,达到施工企业项目成本管理最优化、利润最大化、资源最优化的目的。