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摘要
建筑施工现场由于其作业环境复杂及突变性、人员的流动性、作业活动的高度交叉性,再加上分包班组多、人员素质参差不齐、赶工时有发生,安全生产管理的难度极大、管理效果不佳,系统安全度波动性大。如何寻找一种适合我国建筑施工现场特性的安全生产管理的思路和方法,扭转施工现场安全难管、管之无效、容易反复的不利现状,笔者结合自身在地铁施工现场安全生产管理工作的实践,从安全生产管理的必要条件、安全生产管理的方式方法、安全生产管理的客观载体以及系统思维的运用等多个方面对建筑施工现场的安全生产管理进行了相应的思考和尝试。
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单位广东华隧建设股份有限公司
