与普通员工相比,领导者更容易因为认知因素、利益因素、生理因素和环境因素而产生过度自信心理.这种非理性的自我定位认知误差不但直接影响其经济和社会决策,还会给下属的行为带来消极影响.对此,领导者应从事前规划预防和事后回顾矫正两个方面有针对性地匡正这种错误心理.