本文分析了新经济环境下企业编制全面预算管理的新挑战及其存在的问题,提出了融入业财融合新环境,提升全员的预算参与意识;优化预算编制的内容,将新常态下战略目标与预算目标相结合;利用大数据技术建立预算信息系统,有效衔接各个责任部门;应用ERP预算管理系统,提高预算管理的效果和效率等的改进对策建议,为企业的发展提供强而有力的管理支持。
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