摘要

近年来,伴随着对国有企业改革的不断深入发展,国有煤炭企业虽然传统采购模式已被打破,但现代采购理念在实际发展过程中,还是遭遇了不同的阻力来源,新的采购供应方式的实际应用推广在现实国企环境中走的很艰难,究竟如何更顺利推广新的采购模式,才能进一步优化物资供应管理,降低采购成本是当务之急。本文以某国企物资供应管理实际中存在的问题进行了探索分析,列举了几个亟待解决的问题,用理论与实践相结合的方式,对现状问题进行理性科学的分析思考、归纳总结。下面笔者就该企业的问题做深入思考、探析,提出几点思考。