末位淘汰制那么多人反对为什么华为和阿里坚持用

来源：中国商人, 2020, Z1: 136-139.

<正>这就是如何建立一个伟大组织的全部秘密末位淘汰制是由通用电气发明的。通用电气前CEO杰克·韦尔奇美其名曰:活力曲线。韦尔奇认为,这就是如何建立一个伟大组织的全部秘密。活力曲线把人分为A、B、C三类,并按照20:70:10的比例区分出来,迫使管理者作出果断的决定。GE公司每年都为所有高层管理人员分类排序,要区分出哪些人是属于最好的A,大概占20%;哪些人是属于中间的B,占比70%;哪些人是属于最差的C,占10%。在一个公司里,A是要千方百计留住的,而C通常是被淘汰的。