摘要
<正>现阶段,我国医疗体系正处于不断改革发展的关键时期,医院要想取得健康稳定的发展,不仅需要掌握先进的医疗技术,引进尖端的医疗仪器设备,还要加强管理,打造和谐有序的就医环境。然而部分医院对人力资源管理工作的认识仍有所不足,在诸多方面存在局限,需要积极开展精细化管理,形成现代化专业管理体系,进而提高医院的社会效益以及经济效益。人力资源精细化管理要点管理计划的制订管理计划的制订是人力资源管理工作正式开展前的重要工作,医院需要对内部人力资源、财力资源的投入和分配进行调整,制订出科学的管理计划,对人力资源精细化管理的开展进行设计。
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单位石家庄市第五医院