摘要

旅行社是目前旅游行业中人才流失比较严重的企业,人才是旅行社生存与发展的根本条件。随着旅行社行业竞争的加剧,人才流失问题日益严重。人才流失现象已经大大威胁了一些地方旅行社的市场地位,严重阻碍这些旅行社的正常经营。如何预防旅行社人才流失、保证旅行社从业人员队伍的稳定性,已经成为旅行社人力资源部门及相关领导面对的迫切问题。基于此,本文分析了康辉旅行社人才流失问题,首先介绍了人才流失相关概念,在此基础上,通过实际调查,了解康辉旅行社人才流失现状,并分析了人才流失的主要原因,最后从人才激励、绩效考核、薪酬福利管理、企业文化建设以及员工职业发展等层面,提出了康辉旅行社人才流失问题的应对策略,为其他旅行社的发展提供一些参考意见。