新员工是保障企业持续健康发展的生力军,是推动事业发展的后备力量。如何加快推进新员工成长成才,完善新员工培养机制,是设计院等技术密集型企业必须解决的共同课题。文章基于心理契约的相关理论,在分析90后新员工的职场性格特征后,以某建筑设计院为例,提出基于心理契约EAR循环的新员工培养机制,对新员工快速成长为企业的中坚力量,最终实现企业发展目标具有重要意义。
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