摘要

代建制下,非经营性政府投资项目投资方通常不直接参与建设项目的实际管理,而是由代建单位代理建设项目管理职责。采用武汉地区具有典型性复杂工程地质区房屋建筑基础选型实例,剖析基础选型中所需参考因素,选用因素分析法对项目拟采用基础方案进行量化论证,分析各参建单位在基础方案决策中发挥作用,明确投资方在建设项目中所起作用。研究表明,科学管理的项目投资方,应加强项目关键节点参与力度,侧重项目重大事项决策。