随着经济的快速发展，集团公司经营规模不断扩大，涉及领域逐步多元，这对集团公司的财务管控提出了更高要求。为了更好的适应新形势、实现新发展，越来越多的集团公司推行财务共享中心模式。通过设立财务共享中心加强对各子公司的财务管控，提高管理水平，增强内生动力，激发公司活力。文章从财务共享中心应用的必要性切入，详细阐述了其在集团公司财务管控中的重要作用，并在分析财务共享中心应用现状的基础上提出了优化措施，以期更好的发挥出应有作用。
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