本文首先分析了"同级审""交叉审""上审下"三种审计模式的优劣势,调研分析了国家电网某分部、工商银行上海分行和太平洋保险的内部审计运行机制,提出"上审下"应注意在体制上明确内部审计组织架构,以及谁负责、向谁报告的问题;机制上解决审计工作的日常管理和考核、项目质量管理和人力资源配备问题;创新审计工具和工作方式;加强审计队伍建设。