摘要

<正>在数字经济浪潮推动下,数字化转型已成为银行业发展的必答题。农商银行规模小、起点低、科技和人才储备薄弱,需要依托省联社大平台和农商银行小法人的优势互补,增强内生动力,提高数字化转型的自主性和主导能力,用“数”筑牢稳健经营“挡风板”,构建业绩增长“新引擎”。