在高校财务日常管理进程中,工资管理属于较为基础且重要的一项工作,相关工作具有业务流程繁琐、责任重大、涉及领域较宽等特点,在总结以往工作经验基础上,需从新时期高校教育事业发展新需求着手,不断调整高校工资管理体系,用以调动教师工作积极性,完善高校财务管理机制,为推动高校教育事业良性发展奠定基础。本文基于财务视角,分析高效工资管理体系构建方略,以期提高高校综合管理能力。