成本作为收入的抵减项,在其他条件不变的情况下,和利润呈现出此消彼长的变动关系。而盈利性是企业存在和发展基础,因而成本对每个企业都是至关重要的。文章根据制造企业成本的特点,将制造企业的成本划分为材料成本、制造成本和工厂成本三个层次,并在成本分层的基础上,阐述不同层次成本对企业的实用意义以及不同层次成本的管控要点,以期为企业的成本管控和业绩考评的有机结合提供理论支撑,并为企业的精细化管理提供切实可行的措施。
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