摘要

基于国有煤炭企业实施精益化管理的重要性,分析了精益化管理在国有煤炭企业管理中存在的问题,提出了精益化管理在国有煤炭企业管理中运用的优化措施。分析认为,企业应该结合自身的实际情况,不断地进行管理的改革创新,实施精益化管理,促使企业对于精益化管理的建设。