"一带一路"的倡议下,我国企业迎来了重大发展机遇。众多企业集团将业务拓展到国内外多地。此种背景下,集团所属的财务公司需要负责的结算业务量明显增加,涉及面广包括国内国外。结算难度更大也更为复杂,结算业务任何一环脱节出现问题,都会造成巨大的资金损失。基于此,本文从精细化管理的角度入手,探讨如何通过精细化管理提高财务公司结算业务质量,助力企业集团在"一带一路"的倡议下借力而行,得到更大发展。
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