为解决企业生产经营过程中一线团队开展经营分析时“数据整体性差、经营现状与目标间差距模糊、协同操作难”三大问题，文章以某通信施工企业经营分析场景为例，对任务驱动模式下的经营分析过程进行了研究，构建经营数据中台，结合企业数字化转型过程中关于经营分析应用的建设实践，提出了“任务驱动型经营分析模型”，根据模型设计了相关指标与规则来解决上述三大问题，并在实际项目中进行了验证，以期为相关人员提供参考。
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