随着社会经济的发展,公路工程项目在现代化建设中起着重要的作用。然而,在实施公路工程项目过程中,存在着许多管理问题。文章旨在探讨公路工程项目在实施标准化管理过程中存在的问题,并提出相应的解决建议。首先,分析了人员管理与使用的不合理、公路工程施工现场管理不当以及后期公路的养护不到位等问题。其次,提出了加强人员管理与有效应用、加强公路工程施工现场管理制度、加强后期公路的养护等建议。最后,探讨了实现公路工程项目标准化管理的方法。通过研究可以为公路工程项目的标准化管理提供一定的参考和借鉴。