摘要

财务部门是企业管理内控体系实行的牵头部门,建立一个科学合理且符合自身实际的财务管理内部控制体系是企业经营效益增长和实现可持续发展的重要保障。本文以国家电网地市层面集体企业为研究对象,对企业财务部门内部控制体系的完善、过程中需要面对的风险评估应对、完善工作最后的实施三个层面进行了探讨和浅析。