摘要

财务管理是企业管理的中心环节,也是企业保持核心竞争力的关键所在。在财务管理中引入精细化管理,不仅能够提高企业财务信息与决策的准确性和质量,明晰财务工作流程与责任分工,还有助于降低企业资金风险和经营风险。然而,当前企业财务管理中的精细化管理运用面临困境,如财务管理人员缺乏精细化意识、内控精细化管理缺失、财务管理风险评估工作不力、财务管理监督机制不完善等。因此,企业应对自身财务管理工作积极进行精细化管理改造,以满足企业处理多元化财务数据需要,从而让企业在激烈的国际市场竞争中占据优势。