科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
不少大型设计企业仍然采取计划经济时期的生产组织管理模式,企业领导垂直指挥职能部门和生产部门,工作压力很大;生产部门承接工程项目后资源配置上很难统筹;职能部门对生产部门也无法有效地发挥管理职能。因此,运用矩阵式管理的方法进行项目管理。同时,企业内部可实行专业化设置,优化生产组织管理和增强市场竞争能力,并为深化体制改革打下良好基础。
- 单位
不少大型设计企业仍然采取计划经济时期的生产组织管理模式,企业领导垂直指挥职能部门和生产部门,工作压力很大;生产部门承接工程项目后资源配置上很难统筹;职能部门对生产部门也无法有效地发挥管理职能。因此,运用矩阵式管理的方法进行项目管理。同时,企业内部可实行专业化设置,优化生产组织管理和增强市场竞争能力,并为深化体制改革打下良好基础。
